Al deze zaken werken ook door in de contract- en prijsvorming. De contract- en prijsvorming is een van de pijlers om de renovatie qua kosten, planning, risicobeheersing op koers te houden waarbij een constructieve verstandhouding met de aannemers het uitgangspunt is. Verschillende deelprojecten staan aan de vooravond van de contract- en prijsvorming, contractering en start realisatie. De aannemers zijn in een eerder stadium geselecteerd en er zijn samenwerkingsovereenkomsten gesloten. In de aankomende periode moeten ontwerpen en samenwerkingsovereenkomsten landen in prijsafspraken en uitvoeringscontracten voor de realisatie. De Strategisch Adviseur Contract- en Prijsvorming opereert in een complex en dynamisch speelveld en vervult hierin een strategische en uitdagende rol om dit proces in goede banen te leiden.

De strategisch adviseur: • gaat aan de slag bij de programmadirectie; • maakt deel uit van de onderhandelteams per deelproject; • zit aan tafel met de aannemers om te komen voorwaarden/afspraken voor de uitvoering, bouwproces en -logistiek en uiteraard reële prijs; • legt verantwoording af aan de programmadirecteur.

De kandidaat is in staat een heldere en geïntegreerde visie en aanpak op het contract-, prijsvormings- uitvoeringsproces neer te zetten. Kandidaat beschikt over doorzettingsvermogen, een onafhankelijke kritische blik, een opbouwende aanpak. Iemand die zich kan goed kan verdiepen in de prijs- en contractvorming vanuit de aannemers en kan bogen op actuele kennis en ervaring in vergelijkbare rollen. Iemand die zich echt verdiept in de materie en vandaar uit in staat is met kennis van zaken pro-actief te adviseren, mee te denken en met constructieve voorstellen te komen. Kortom voor deze functie wordt nadrukkelijk gezocht naar een kandidaat die beschikt over ruime en uitmuntende werkervaring in vergelijkbare rollen bij voorkeur vanuit de zijde van de aannemer. Een kandidaat die op basis van eigen parate kennis en trackrecord met gezag het gesprek kan aangaan, beschikt over een open houding; uitdagingen met een meerzijdige blik benadert waarbij ‘Samenwerken op basis van vertrouwen’ de basis is. Naast het project draagt de Strategisch Adviseur bij aan de kennisdeling binnen en buiten de sectie en fungeert als klankbord voor collega’s.

Het Rijksvastgoedbedrijf is de grootste opdrachtgever in Nederland op het gebied van vastgoed. Wij zijn een professionele organisatie met een enorme hoeveelheid beschikbare kennis en ervaring. We beheren ruim 11,7 miljoen vierkante meter bruto vloeroppervlak aan gebouwen en circa 82.000 hectare grond. Onze medewerkers ontwikkelen en beheren onder meer rechtbanken, kazernes, magazijnen, kantoren, musea, gevangenissen, gerechtsgebouwen, paleizen en monumenten. Bij het Rijksvastgoedbedrijf werken project- en procesmanagers, inkopers, contractmanagers, gebouwbeheerders, juristen, restauratiespecialisten, ingenieurs en architecten. Maar ook ecologen en kunsthistorici. Wij zorgen voor beheer en onderhoud, aan- en verkoop, nieuwbouw, verbouw en renovatie én ontwikkeling en herontwikkeling van gebouwen en terreinen. Onze missie: 'Het RVB realiseert en beheert zijn vastgoedportefeuille voor zijn gebruikers en zet gebouwen en terreinen in voor de realisatie van economische en maatschappelijke meerwaarde op basis van beleidsdoelen.', is in 2019 aangescherpt met ‘We willen de waarde van Rijkvastgoed maximaal benutten. We werken daarom samen met andere partijen om niet alleen onze eigen gebouwen, maar ook de hele omgeving te verbeteren. Economie, leefomgeving en natuur varen wel bij wat we doen.’ Zie https://www.rijksvastgoedbedrijf.nl/over-ons/organisatie voor meer informatie over het Rijksvastgoedbedrijf. Directie Transacties en Projecten De directie Transacties en Projecten is de schakel tussen het Rijksvastgoedbedrijf en de vastgoeden bouwmarkt. Onder meer door de realisatie van (her)ontwikkeling en de verbouwing of verkoop van vastgoed voeren wij de strategie uit van het Rijksvastgoedbedrijf. Daarnaast richten we ons op contractonderhandelingen en bestemmingswijzigingen van vastgoed. De directie bestaat uit de afdelingen Verkoop, Verhuur en Taxaties, Inkoop en Contractmanagement, Architectuur en Techniek en de afdelingen Projecten 1 en 2. Afdeling Inkoop- en Contractmanagement (ICM) De afdeling Inkoop en Contractmanagement is de centrale afdeling voor inkoop en contractmanagement binnen het Rijksvastgoedbedrijf en is onderdeel van de directie Transacties en Projecten. De directie Transacties & Projecten (T&P) is de schakel naar de vastgoed- en bouwmarkt. De directie is o.a. verantwoordelijk voor de uitvoering van de portefeuillestrategie van het Rijksvastgoedbedrijf door (her)ontwikkeling, contractmanagement, transformatie en transacties. Daartoe realiseert de directie nieuw- en verbouwprojecten en koopt zij producten, werken en diensten in voor het Rijksvastgoedbedrijf. Onder de directie T&P vallen naast de afdeling Inkoop en Contractmanagement ook de afdelingen Projecten, Verkoop en Verhuur & Taxaties en Architectuur & Techniek. De afdeling inkoop en contractmanagement zorgt voor de inkopen van het Rijksvastgoedbedrijf, contractmanagement, projectmanagement van complexe inkoopcontracten, advisering over inkoop gerelateerde aangelegenheden, beheer van DBFMO contracten en implementatie van nieuwe contracten. Ook verzorgt de afdeling de aankoop en -huur van vastgoed. De betreffende opdracht bevindt zich bij de sectie Contractmanagement Projecten. De contractmanager wordt ingezet in een IPM-team. Project De renovatie van het Binnenhof zorgt voor het behoud van 800 jaar cultureel erfgoed. Na de renovatie kunnen de gebruikers van het Binnenhof weer op een verantwoorde, duurzame en moderne manier werken. Het Rijksvastgoedbedrijf staat op het Binnenhof voor een ingrijpende en uitdagende renovatieopgave. De renovatie van het Binnenhof ligt in handen van het programma renovatie Binnenhof van een Programmadirecteur. De renovatie is opgesplitst in verschillende deelprojecten/bouwdelen: Eerste Kamer en Raad van State, Tweede Kamer, Algemene Zaken, de nieuwe Technische Hoofdinfrastructuur (THI) en Buitenruimten. Aansturing van programma en deelprojecten gebeurt vanuit de programmadirectie waarin de continuïteit en randvoorwaarden worden geborgd en van waaruit op integraliteit en samenhang van de deelprojecten wordt gestuurd. Diverse factoren komen samen in de renovatie. Er is sprake door de samenloop van de slechte staat, monumentale karakter van, de grote diversiteit gebouwen, ruimten en vertrekken. Tel daarbij op de hoge eisen gesteld aan de nieuwe gebruiksomgeving. Daarnaast zijn er zijn meerdere klanten, aannemers, architecten, adviseurs en instanties betrokken. Dit opgeteld leidt tot een ontwerp- en bouwproces waar op uiteenlopende inhoudelijke aspecten sturing moet worden gegeven, belangen moeten worden samengebracht en besluiten moeten kunnen worden genomen. Dit opgeteld met de krappe bouwplaats gelegen in hartje Den Haag leidt voor het bouwproces tot vele technische, bouwlogistiek en beheersmatige uitdagingen en raakvlakken van uiteenlopende aard.

• De kandidaat is akkoord met detachering
• De aangeboden kandidaat beschikt minimaal over een afgeronde HBO-opleiding in de
• De aangeboden kandidaat beschikt over minimaal 10 jaar ervaring in vergelijkbare strategische en onderhandelingsrollen bij bouwbedrijven waarbij wordt voldaan aan de volgende aspecten:
  • Kosten kennis van utiliteits- en/of renovatieprojecten
  • Ervaring met publieke opdrachtgevers
  • Kennis van kostenberekenings- en prijsvorming- en inkoopmethodieken binnen bouwbedrijven
  • Contractkennis van bouwprojecten: hoe contractvoorwaarden de bouwprijs kunnen beïnvloeden
  • Kennis en ervaring met verschillende contractvormen (UAV, UAV-GC, Cost+)
  • Ervaring in contractonderhandelingstrajecten en tenderteams
  Kandidaat gaat deelnemen aan onderhandelingsprocessen tussen opdrachtgever en aannemers. Indien sprake is van een mogelijk belangconflict vanwege eerdere rollen/posities bij de renovatie Binnenhof en daarbij betrokken/gecontracteerde aannemers, kan opdrachtgever de desbetreffende inschrijving ter zijde leggen. van bouwkunde.
• De kandidaat is in het bezit van een VCA-certificaat 'Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden VCU' (VOLVCA) en een geldig GPI certificaat.
• De aangeboden kandidaat verklaart dat hij/zij beschikbaar is conform het opdrachtprofiel (uren en opdrachtperiode inclusief eventuele verlengingen). Met als startdatum, uiterlijk een maand na de genoemde startdatum i.v.m. een mogelijke opzegtermijn.
• De aangeboden kandidaat dient te beschikken over voor de uitvoering van de opdracht geschikte elektronische hulpmiddelen. De elektronische hulpmiddelen worden niet door Rijksvastgoedbedrijf ter beschikking gesteld.
• In verband met de werkzaamheden is het een eis dat een positieve referentie omtrent integriteit verifieerbaar is. Daarnaast dient de kandidaat een Verklaring Omtrent Gedrag te kunnen overleggen binnen 4-6 weken na start van de opdracht.

Wensen:

• Mate van ervaring in vergelijkbare strategische en onderhandelingsrollen bij bouwbedrijven en mate van ervaring met publieke opdrachtgevers
• Kennis van kostenberekenings- en prijsvorming- en inkoopmethodieken binnen bouwbedrijven
• Mate en actualiteit van contractkennis van bouwprojecten en de verschillende contractvormen.

• Initiatief
• Resultaatgerichtheid
• Overtuigingskracht
• Onderhandelkracht
• Organisatiesensitiviteit
• Plannen en organiseren
• Creativiteit
• Pro-actief

Startdatum: 01-11-2024
Einddatum: 31-10-2025
Optie tot verlengen: Ja
Aantal uur per week: 24-28 uur