De gemeente Eindhoven is op zoek naar een Programmamanager Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming

Het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming is een gezamenlijk programma van de ministeries van J&V, VWS en VNG, waarin nauw samengewerkt wordt met de partners in het veld. Het Toekomstscenario schetst op hoofdlijnen hoe de kind- en gezinsbescherming er in de komende jaren uit zou kunnen zien, met als doel het effectiever maken van de jeugdbeschermingsketen en huiselijk geweld en kindermishandeling (HGKM) verder terugdringen. Het Toekomstscenario richt zich op huishoudens en inwoners van 0-100 jaar,
dus ook op huishoudens zonder (minderjarige) kinderen. Het Toekomstscenario heeft onder meer de ambitie om sterke lokale teams te organiseren, die nauw samenwerken met een specialistisch regionaal veiligheidsteam (RVT). Dit betekent een enorme transformatie voor lokale teams en betrokken organisaties zoals Veilig Thuis, de Gecertificeerde Instellingen en de Raad voor de Kinderbescherming.

Ter voorbereiding op het Toekomstscenario heeft de regio Zuidoost-Brabant van mei 2023 tot september 2024 een kwartiermaker fase doorlopen. In het eindadvies zijn 4 concrete thema’s benoemd die in de regio worden doorontwikkeld (samenwerking in de keten, visie op regievoering, visie op veiligheidsplannen, werken met het thema veiligheid bij volwassenen).

De inbedding van het Toekomstscenario in de regio, inclusief doorontwikkeling van de regionale thema’s, vraagt om een langdurige focus en aansturing binnen de regio. Om die reden zijn we op zoek naar een programmamanager die het Toekomstscenario in Zuidoost-Brabant stevig op de agenda zet en verbindt aan andere lopende initiatieven.

Jouw rol?
Als programmamanager ben jij verantwoordelijk voor het maken en aanjagen van een project- en actieplan rondom het Toekomstscenario en draag je samen met de projectleiders zorg voor de uitvoering daarvan. In dit project- en actieplan wordt duidelijk hoe de 21 gemeenten en partners in Zuidoost-Brabant conform de landelijke opdracht aan de slag gaan met het (implementeren van het) Toekomstscenario. De aanpak betreft een ketensamenwerking en zal regionaal, lokaal of door/bij ketenpartners uitgewerkt en uitgevoerd worden. We hebben samenwerking en transparantie daarom hoog in het vaandel staan en vinden het belangrijk dat bij het ontwikkelen van het project- en actieplan de gemeenten, ketenpartners en ervaringsdeskundigen actief betrokken zijn.

Waar houd jij je mee bezig als programmamanager?
o Opvolgen van landelijke ontwikkelingen: je bent een aanspreekpunt voor de regio en deelt en vertaalt de ontwikkelingen naar concrete vervolgacties voor de regio.
o Landelijke besluitvorming: Eind 2024 worden landelijk belangrijke besluiten genomen over de verdere invulling en uitrol van het Toekomstscenario. De manier waarop het RvT wordt vormgegeven is hierin het meest in het oog springend. De verwachting is dat met deze opdracht de impact van het Toekomstscenario voor zowel gemeenten, lokale teams én partners voelbaar wordt. De programmamanager zal hierop moeten anticiperen en dient als adviseur en aanjager voor de regio.
o Governance-structuur: het Toekomstscenario heeft betrekking op de domeinen Jeugd, WMO en Veiligheid van 21 gemeenten én raakt meerdere ketenpartners. Het goed informeren, aanhaken en betrekken van alle partijen en lagen is een belangrijke opdracht. Onderdeel hiervan is het uitwerken van een passende governance die aansluit op de breder te ontwikkelen governance Zorg-Veiligheid in de regio.
o Verbreden van partnerschap: het Toekomstscenario vraagt een brede vertegenwoordiging/betrokkenheid van partners. In de kwartiermakersfase is vooral samengewerkt met partners die in het nog op te richten RvT een plek hebben (RvdK, GI en VT). In het Toekomstscenario is uiteindelijk samenwerking met een bredere groep zorg- en veiligheidspartners de opdracht. Op bestuurlijk, visievormend en uitvoerend niveau dienen hier stappen in te worden gezet.
o Sterke lokale teams: wat vraagt het Toekomstscenario op het gebied van opdrachtgeverschap van de gemeente en de opdracht aan de lokale teams? En wat vraagt het van de lokale teams? Hoe verbinden we dat aan de opdracht sterke lokale teams uit de Hervormingsagenda Jeugd?
o Integreren van de regionale Stuurgroep en Expertteam HGKM (Huiselijk Geweld en Kindermishandeling) in de op te zetten governance voor het Toekomstscenario. Inhoudelijk moeten de regionale missie, visie en meerjarenagenda HGKM landen in het project- en actieplan Toekomstscenario.

Met wie doe je dat?
De 21 gemeenten uit Zuidoost-Brabant werken samen aan de implementatie van het Toekomstscenario. De opdracht wordt door de gemeente Eindhoven verstrekt en je werkt samen met collega’s binnen de regio die op gerelateerde dossiers betrokken zijn bij het Toekomstscenario.

Het is aan de programmamanager om ervoor te zorgen dat er draagvlak ontstaat voor het Toekomstscenario en de 4 regionale thema’s en dat deze in de regio daadwerkelijk uitgevoerd worden. Je werkt hiervoor samen met twee projectleiders, zij gaan op uitvoeringsniveau aan de slag met de thema’s. Van jou als programmamanager wordt een strategische blik, houding en aansturing verwacht, zodat de thema’s op verschillende niveaus opgepakt worden.

• Jij bent een strategische, gestructureerde en enthousiaste programmamanager die makkelijk contact maakt. Jij bent een echte verbinder! Je durft te vragen, maar ook de pijnpunten te benoemen. Jij gaat gesprekken open in, je haalt informatie op en weet deze te bundelen. Je kunt omgaan met verschillen in visie en belangen.
• Je beschikt over WO-werk- en -denkniveau!
• je hebt ervaring met het werken in een politiek-bestuurlijke omgeving.
• Je bent in staat om overzicht te bewaren in het (boven-)regionale netwerk en op gemeentelijk (lokaal) niveau.
• Je bent communicatief en redactioneel goed onderlegd, kun je goed organiseren en weet je hoe je onderhandelt voor het beste resultaat.
• Je bent niet bang om buiten systemen te denken en functie-overstijgend te handelen.

Tot slot herken je jezelf in het volgende: analytisch, samenwerkend, verbindend, strategisch, proactief en doelgericht.

Wat bieden wij?
Een opdracht waarmee je impact hebt op de regio Zuidoost-Brabant. En een informele organisatiecultuur, waar oog is voor een goede werk- en privébalans. .

Voor de meeste functies, zo ook voor deze functie, geldt dat hybride werken mogelijk is. Medewerkers zullen daarom minder vanuit kantoor en meer online werken. Dit betekent minder reistijd en reizen. Breng je de juiste expertise mee, maar woon je wat verder weg? Dat is geen probleem.

Diversiteit en inclusie vindt de gemeente Eindhoven heel belangrijk. Bij de gemeente Eindhoven is ruimte voor iedereen. Ze zijn blij met de verschillen tussen de medewerkers. Die hebben ze het liefst net zo groot zoals de stad en regio. Want juist doordat ze verschillend zijn, maken ze samen grote plannen waar. Wil je weten hoe het is om bij de gemeente Eindhoven te werken? Lees dan de verhalen van de medewerkers op www.werkenvooreindhoven.nl.