Coördinator en adviseur
Als programmacoördinator ben je de ambtelijk ondersteuner van de portefeuillehouder van een specifiek programma van de P10. De portefeuillehouder is tevens lid van het dagelijks bestuur (DB) en is daarmee verantwoordelijk voor de aanpak van het programma. Voor Hollands Kroon is wethouder Robert Leever portefeuillehouder voor het programma Leefbaarheid Dorpen en wethouder Mary van Gent portefeuillehouder van het programma Sociaal Platteland. Als programmacoördinator werk je zelfstandig aan de invulling van het programma, de opzet en aansturing van de daaronder vallende werkgroepen en het initiëren van projecten en activiteiten die daarvoor nodig zijn. Tevens adviseer je de portefeuillehouder over de uit te zetten koers en de inhoud van het programma. Maar wat doe je dan?
Jouw dag
Een dag uit het leven van de programmacoördinator. Je dag begint met het lezen en wegwerken van de mail van de portefeuillehouder, werkgroepleden, netwerkpartners en ander betrokkenen bij de P10 waaronder de strategisch adviseurs en centrale coördinatoren van de P10. Daarna heb je een online bijeenkomst met de leden van één van de werkgroepen waarmee je de verschillende plannen en activiteiten doorneemt en afspraken maakt over het vervolg. Vervolgens stap je in je auto op weg naar een plaats in het midden van land om met de andere programmacoördinatoren het jaarplan te evalueren en bij te stellen om vervolgens door te rijden naar een landelijke klankbordgroep waar je namens de P01 aan deelneemt en het standpunt van de P10 vertegenwoordigd. Je dag eindigt met het doornemen van verschillende (beleids-) documenten van zowel landelijke, provinciale, regionale als lokale organisaties om te bepalen welke relevante die hebben voor het programma en jouw werkzaamheden.
Verantwoordelijkheid en sensitiviteit
Het is jouw verantwoordelijkheid om plannen te maken en tot uitvoering te brengen en om belangen af te wegen, partijen te verbinden en te bewegen tot samenwerking om uitvoering van de doelstellingen van het programma mogelijk te maken. Je bereidt besluitvorming voor en geeft daarover advies aan de portefeuillehouder en daarmee (in-)direct aan het dagelijks en algemeen bestuur van de P10. Je beschikt daarbij over de nodige dosis bestuurlijke sensitiviteit. Je zorgt voor afstemming en samenhang ten aanzien van je programma’s dat zowel strategisch als tactisch van aard is en een korte of middellange doorlooptijd heeft. Je betrekt daarbij bestuurlijke en maatschappelijke organisaties in het algemeen en met name de andere deelnemende gemeenten in de P10. Je hebt kennis van, ervaring met en inzicht in (complexe) maatschappelijke processen en vraagstukken en beleidseffecten gerelateerd aan de genoemde programma’s leefbaarheid dorpen en sociaal platteland.

De onderstaande werkzaamheden behoren tot de opdracht en maken onderdeel uit van de prijslijst:
• Opstellen programma- en projectplannen.
• Het coördineren van de activiteiten die voortvloeien uit de programma's en projecten.
• Rapporteren over de voortgang aan het Dagelijks en Algemeen Bestuur.
• Afstemming en samenwerking met centrale P10 organisatie en deelnemende gemeenten.
• Coördineren werkzaamheden van de werkgroepen die uitvoering geven aan de genoemde programma's.
• Organiseren van bijeenkomsten en evenementen.
• Overleg met P10 organisatie zowel online als op locatie.

De genoemde werkzaamheden worden uitgevoerd door de door u aangedragen kandidaat.

- Je hebt minimaal een HBO werk- en denkniveau;
- Je hebt ervaring met het werken in een overheidsomgeving en kennis van politiek-bestuurlijke besluitvormingsprocessen;
- Je hebt ervaring met projectcoördinatie;
- Je hebt ervaring met brede regionale samenwerking op ambtelijk en bestuurlijk niveau;
- Je hebt ervaring met het samenwerken met Provincie, Rijk en VNG;
- Pré: Je hebt kennis van en ervaring met de P10 gemeenten.

Wij werken vanuit zes kernwaarden:

1. vertrouwen: We geven vertrouwen door los te laten: dat is voor ons de basis van samenwerken. We hebben vertrouwen in de ander en zijn open en transparant. Daarom praten we met de ander in plaats van over de ander. We hebben vertrouwen in de intentie van een ander, gaan uit van het goede en spreken dat vertrouwen ook uit. Iedereen kan op ons vertrouwen en we staan voor resultaat.
2. lef: We durven, mogen en worden zelfs uitgedaagd om van de gebaande paden af te wijken, zolang we bezig zijn met verbeteren. We durven fouten te maken en deze te erkennen. Daarom stellen we ons kwetsbaar op en geven en ontvangen we feedback. Regelmatig kijken we in de spiegel en durven we onszelf scherp te ondervragen.
3. bevlogenheid: Wij zijn betrokken en gedreven in wat we doe voor de omgeving en voor onszelf. We voelen ons verantwoordelijk voor het resultaat. Bovendien maken we kenbaar wat onze toegevoegde waarde is en denken we in kansen en mogelijkheden. We werken vanuit onze persoonlijke drijfveren en maken het verschil.
4. respect: We staan open voor anderen en vullen niet in, maar vragen door. We zijn bereid om de ander te laten groeien. In onze organisatie mogen we onszelf zijn en we doen ons best om de potentie van anderen te zien en te benutten. Anders zijn mag; we laten iedereen in z'n waarde.
5. contact: We hebben daadwerkelijk contact van mens tot mens in plaats van functionaris tot functionaris. De menselijke maat staat daarbij centraal. We zijn een inspirerend voorbeeld voor anderen en maken anderen blij. Samen met anderen dromen wij en samen zorgen we voor een mooi resultaat. We dragen bij aan een warme samenwerking.
6. innovatie: Wij zijn nieuwsgierig en experimenteel en gebruiken tegelijkertijd ons gezonde verstand: het kan vaak zoveel makkelijker. Spijt kennen wij niet want we leren van onze fouten: de volgende keer doen we het anders. We lopen voorop met nieuwe producten en technologieën en zijn altijd op de hoogte van wereldwijde trends en maatschappelijke ontwikkelingen. De mogelijkheden van de technologie laten ons hierbij dromen! We verschuiven telkens weer onze grenzen en we nemen ruimte en tijd voor innovaties, ook als niet meteen duidelijk is of die daadwerkelijk aan zullen slaan.

Looptijd
De onderstaande termijnen en uren zijn indicatief, exacte uitvoering in overleg:
Start Einde Aantal uur per week Omschrijving
20-01-2025 19-07-2025 20-24 uur Initiële looptijd
20-07-2025 19-01-2026 20-24 uur Eventuele verlenging
20-01-2026 19-07-2026 20-24 uur Eventuele 2e verlenging

Het maximaal aantal uur is 24 uur per week.
Interviews zijn op 13 jan. 2025 (ma.)