Doel van de opdracht en korte beschrijving kaders:

Voorstel hoe de sociale werkvoorziening er in de toekomst voor Twenterand gaat uitzien, als onderdeel van de Participatiewet.

Deelproducten:

• Afwegingsvoorstel voor nieuw beschut lokaal
• Bestuurlijke reactie op Evaluatie Ontplooj (Berenschot) uitgevoerd door Almelo
• Beslisdocument over de voortgang van Ontplooj (voor 1-10-2025), met afweging over welke dienstverlening we wel of niet afnemen/zelf doen. Het onderzoek wordt uitgesplitst naar de volgende 6 gebieden:
  1. Werkgeverschapstaken
  2. Locatie
  3. Begeleiding en aansturing
  4. Financiën
  5. Samenhang andere beleidsvelden c.q. groepen (Participatiewet, dagbesteding WMO, jeugd, cultuur)
  6. Communicatie
• Opleveren lokaal plan voor de sociale infrastructuur van SW-bedrijven: gemeenten worden gevraagd om een verkenning van de huidige sociale infrastructuur te doen. Twenterand participeert in dit subregionale traject, met regionaal proces onder leiding van Nienke Scholten (Enschede). Onze rol is participeren en adviseren. Het plan moet lokaal worden vastgesteld.

Regionale onderzoeksvragen:

• Detacheringsfaciliteiten naar reguliere werkgevers.
• Voorziening voor beschut werk.
• Goede matching en begeleiding.
• Samenwerking met lokale en regionale werkgeversnetwerken.
• Ontwikkelen van werknemersvaardigheden.
• Adviseren en helpen van werkgevers bij aanpassing van werkprocessen.
• Vinden, herkennen en diagnosticeren van kandidaten.
• Dienstverlening aan mensen zonder indicatie beschut.
• Opvangen van kandidaten.

De volgende onderdelen worden meegenomen:

• Bestuurlijke kaders
• Ambities uit het Coalitieakkoord 2022-2026 gemeente Twenterand: "In elke kern: voor elkaar!"
• Uitgangspunten van het Collegeprogramma 2023-2026
• Integrale beleidsnota sociaal domein 2023-2026
• Re-integratieverordening Participatiewet Twenterand 2024
• Landelijke kaders:
  • Participatiewet
  • Infrastructuur sociaal ontwikkelbedrijven
  • Wet sociale werkvoorziening
  • CAO SW
  • CAO Aan de Slag
• Bestaande analyses/rapportages:
  • Onderzoek evaluatie Ontplooj (verschijnt Q2)
  • Lokaal plan Sociale Werkvoorziening gemeente Twenterand
  • Landelijk onderzoek Berenschot
  • Bestuursopdracht Toegang Sociaal Domein

Uitgangspunt: Bij het ontwikkelen van voorstellen wordt bijzondere aandacht besteed aan de (WSW) collega's bij de buitendienst. Medewerkers hebben een flinke transitie achter de rug met veel impact. Stabiliteit voor de doelgroep zal een zware invloed hebben op de afwegingen. Voor Twenterand geldt: intern bij Ontplooj zijn ongeveer 40 medewerkers werkzaam en bij Larcom ongeveer 30 medewerkers.

Overig: De businesscase moet duidelijk maken dat de inzet van loonkostensubsidie werkt en bespaart, wat zorgt voor veel plaatsingen in het reguliere bedrijfsleven. Dit onderdeel moet in samenhang worden gezien met het onderdeel oud beschut SW.

Profiel Kwartiermaker: De opdracht wordt projectmatig uitgevoerd, waarbij jij de leiding neemt. Als kwartiermaker weet je effectief stakeholders te organiseren, motiveren en verbinden, en resultaten te behalen binnen de gestelde termijnen. Je hebt oog voor de belangen van de diverse betrokkenen en stelt je onafhankelijk op, maar blijft aanspreekbaar voor alle betrokkenen. Hiërarchische leiding ontvang je van de opdrachtgever of andere leidinggevende binnen de organisatie. We verwachten onafhankelijke denkkracht, senioriteit ten aanzien van het proces, en flexibiliteit, service- en klantgerichtheid op de inhoud.

• De kandidaat is minimaal in het bezit van een HBO diploma.
• De kandidaat heeft een opleiding succesvol afgerond op WO niveau.
• De kandidaat heeft minimaal 2 jaar werkervaring in het (bege)leiden en uitwerken van samenwerkingsprocessen en/of in de ontwikkeling van netwerkorganisaties. Dit dient wel duidelijk te blijken op het cv.

Wensen

• Kan opereren in ingewikkelde en complexe krachtenvelden en is in staat om daarin tot resultaat te komen.
• Op inhoud bekend met de WSW, Nieuw beschut, Participatiewet (ervaring en ontwikkelingen).
• Kan visie, doelstellingen en beleid adequaat vertalen naar een effectieve, klantgerichte (netwerk)organisatie met heldere (samen) werkprocessen.
• Specifieke aandachtspunten in de publieke sector of in publiek-private samenwerkingsverbanden:
  • Heeft aantoonbare, ruime bestuurlijke ervaring op het snijvlak van gemeente, samenwerkingsverbanden.
  • Heeft kennis van en ervaring met het functioneren van ambtelijke organisaties, de politiek, publieke instellingen en het maatschappelijk veld.
  • Heeft bewezen complexe, maatschappelijke problematiek te kunnen overzien en te hanteren.
  • Heeft bewezen maatschappelijke betrokkenheid bij de samenleving.

• Startdatum 31-3-2025
• Einddatum 31-12-2025
• Optie tot verlenging opmerkingen Eventueel 4x3 maanden
• Aantal uur per week 24,00

Toelichting op uur per week: Voor deze opdracht zijn 576 uur beschikbaar. Met name in de eerste maanden van april t/m juni zal er 20-24 uur per week nodig zijn. Daarna zal dit minder worden.

De gesprekken vinden plaats op vrijdag 21 maart 2025, zorg ervoor dat uw kandidaat beschikbaar is. De gesprekken zullen niet op een ander moment plaatsvinden.