De interim teamleiders stuurt drie teams aan.

Het team Wegen, verkeer & vervoer bestaat uit circa 20 medewerkers verdeeld over de volgende functies:

Beheerders civieltechnische werken, Beleidsmedewerker civiel, Beleidsmedewerkers verkeer & vervoer, Medewerker vervoer, Medewerker ontwerp en voorbereiding projecten (A, B, C), Toezichthouder openbare ruimte, Toezichthouder kabels en leidingen en administratief medewerker.

Het team Groen bestaat uit circa 6 medewerkers verdeeld over de volgende functies: Beheerders groen, Beleidsmedewerker groen en Medewerker ontwerp en voorbereiding projecten (B).

Het team Water bestaat uit circa 8 medewerkers verdeeld over de volgende functies: Beheerders riolering en waterwegen, Beleidsmedewerker water, riolering en klimaatadaptatie, Medewerker voorbereiding ontwerp en voorbereiding werken (A en B) en administratief medewerker.

De teams houden zich bezig met het beheer, onderhoud en nieuwe aanleg van de openbare ruimte (groen, water, riolering, wegen, klimaatadaptatie, verkeer en vervoer).

Waaronder het uitvoeren van taken en werkzaamheden die voortvloeien uit de kwaliteitsvisie openbare ruimte, de verkeersvisie, het watertakenplan en het klimaatadaptatieplan. Bij het bereiken van resultaten wordt veel samengewerkt met team Buitendienst.

Over aan aantal maanden gaat bovenstaande teamindeling veranderen. De beheersmatige taken gaan naar een team Ruimtelijk beheer en de taken meer gericht op beleids- en projectontwikkeling gaan naar team Ruimtelijk ontwikkelingsbureau. Bij de verdeling naar deze nieuwe teams zijn de processen leidend geweest. Om zo de organisatie beter aan de laten sluiten op de veranderende eisen die de samenleving aan ons stelt.

De interim- teamleider is zakelijk met oog voor de menselijke maat. Hij/zij is duidelijk in zijn/haar manier van communiceren, in het maken van afspraken en in het sturen op het nakomen van afspraken.

De interim teamleider geeft de medewerkers vertrouwen en verantwoordelijkheid, maar verwacht daarvoor resultaten van de medewerkers. De interim-teamleider is een verbinder, kan goed samenwerken en draagt bij aan de integraliteit binnen het Fysieke domein en daarbuiten.

De interim-teamleider staat voor onze kernwaarden: veantwoordelijk, verbinding en wendbaar, en draagt deze uit. Dat gaat o.a. over duidelijk zijn, vertrouwen geven, ruimte bieden voor eigenaarschap en verantwoordelijkheid, stimuleren van probleem oplossend vermogen, verbinding zoeken, richting geven, constructieve feedback geven, leiderschap afstemmen op de individuele behoeften, veilige en samensgerichte werkomgeving bevorderen en het geven van het voorbeeld in houding en gedrag.

Het is belangrijk dat de interim-teamleider oog heeft voor de fase van doorontwikkeling waarin onze organisatie zich nu bevindt (overstap naar nieuwe teaminrichting), alle teamleden hier goed in meeneemt en 'begeleidt’ naar de overstap naar een nieuw team.

• Minimaal HBO werk- en denkniveau
• Minimaal 5 jaar ervaring als leidinggevende van een overwegend beheersmatig team in het Fysieke domein bij de overheid.
• Ingangsdatum zo snel mogelijk na de gesprekken
• In bezit van rijbewijs B

Wensen

• aanwezig zijn op de werklocatie
• Leidinggevende ervaring bij een gemeente
• Ervaring met het aansturen van een team waarbij integraal en samenwerken met andere teams in de organisatie een voorwaarde is om het werk (goed) te kunnen doen.

Interview

Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria.

• Kunnen toelichten van motivatie om te reageren, aan de hand van ervaringsvoorbeelden
• Passen binnen team

Communicatieve vaardigheden

• Van 2-12-2024 t/m 1-4-2025
• Optie verlenging: 2 x 6 maanden
• Standplaats: Zuidhorn

De gesprekken staan gepland op dinsdagmiddag 26 november