In verband met het vertrek van de huidige interim eenheidsmanager zoeken wij vervanging tot c.a. 1 maart 2025.
Op dit moment zijn er een aantal zaken binnen de eenheid FLO die aandacht vragen:

Om te beginnen zijn dat bedrijfsvoering en ketensamenwerking. Het huidige MT heeft een koers uitgezet waarbij aandacht is voor budgetbeheer, inkoop, werkprocessen en assetmanagement. Dit professionaliseringsproces is onderdeel van het op orde brengen van de basis. Daarnaast staat de ketensamenwerking tussen teams onder druk, zowel tussen teams binnen de huidige eenheid als met teams daarbuiten.

Tot slot vragen de uitkomsten uit het medewerkersbetrokkenheidonderzoek bij de buitendienst aandacht. Daar wordt met externe expertise en ondersteuning gewerkt aan het normaliseren van de onderlinge verhoudingen.

Voor de interim eenheidsmanager ligt er de taak om samen met de huidige afdelingshoofden follow up te geven aan bovenstaande zaken. Verwacht wordt dat de kandidaat ervaring op deze gebieden meebrengt om de reeds ingezette lijn door te ontwikkelen en de eenheid mee te nemen in het proces naar de nieuwe organisatie.
We zoeken een betrokken eenheidsmanager die:

• Een voorbeeldfunctie vervult binnen de verandering die de eenheid aan het doormaken is.
• Aantoonbare ervaring heeft met het normaliseren van onderlinge verhoudingen.
• Gedreven is om de basis van de bedrijfsvoering van de eenheid verder op orde te brengen.
• Een verbindende schakel is tussen het CMT en eenheid FLO.
• Een bijdrage levert in het CMT aan organisatieontwikkeling via de kernwaarden van de SWO en de 4 pijlers.
• Leidinggeeft aan de 4 afdelingshoofden van FLO.
• De eenheid voorbereidt op de transitie naar de nieuwe organisatie-indeling die op concernniveau is bepaald per 1 januari 2025.

Overige informatie
De directie heeft de doorontwikkeling van de organisatie langs vier pijlers georganiseerd: sturingslijnen, persoonlijk leiderschap, aantrekkelijk werkgeverschap en processen en informatie. En op basis van de missie en visie zijn de kernwaarden Vertrouwen, Verbinding en Eigenaarschap daarbij leidend.

De pijler sturingslijnen leidt tot het volgende: per 1 januari 2025 wijzigt het managementmodel waarbij de eenheden opgeheven worden en de managementstructuur bestaat uit de directie, netwerken met managers van een netwerk (5) en teams met teamleiders (ca 40).

De samenwerkingsorganisatie werkt voor de gemeente De Wolden en de gemeente Hoogeveen. Alle medewerkers van deze gemeenten zijn in deze organisatie ondergebracht. Een tweehoofdige directie stuurt de organisatie aan. De organisatie is momenteel nog ingedeeld in 6 eenheden met elk een eigen MT, afdelingshoofden en teamleiders. De eenheid FLO (270 medewerkers) heeft vier afdelingshoofden. De eenheidsmanagers vormen met de directie het Centraal Management team dat adviseert aan de directie.

Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.werkenbijdeswo.nl

• Een afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau;
• Minimaal 5 jaar ervaring als manager (van > 150 medewerkers) binnen een politiek bestuurlijke omgeving;
• Aantoonbare ervaring met het zelfstandig begeleiden van organisaties door veranderingstrajecten en transities
• Aantoonbare werkervaring met het normaliseren van onderlinge verhoudingen binnen teams (vermeld initiatieven op het profiel);

Wensen: (weging, totaal 100 punten)

• Aantoonbare werkervaring met het coachen van afdelingshoofden en het bevorderen van persoonlijk leiderschap binnen de organisatie (benoem hiervan een duidelijk voorbeeld in het cv) (30 punten);
• Aantoonbare ervaring met het verbeteren van ketensamenwerking (20 punten);
• Aantoonbare werkervaring binnen het domein van fysieke leefomgeving (20 punten);
• Aantoonbare werkervaring met systemisch werken (20 punten);
• Beschikbaar voor 32 uur (10 punten).

• Vakspecifieke kennis Fysiek Domein
• Teamontwikkeling
• Verandermanagement
• Organisatiesensitiviteit
• Communicatieve vaardigheden
• Assertiviteit
• Samenwerken
• Empathie

Startdatum: Z.S.M.
Einddatum: 01-03-2025
Optie tot verlengen: 1 maal 9 maand(en)
Aantal uur per week: 32 uur
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.
Is hybride werken mogelijk: Nee, beperkt in overleg.

De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 13 augustus 2024. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen zo spoedig mogelijk bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.