Gelderland, de mooiste provincie van Nederland! Elke dag werken we in de grootste provincie van Nederland samen met 1500 medewerkers om Gelderland mooi, schoon, welvarend en gaaf te houden van en voor ons allemaal. We doen dit met veel inzet, motivatie, kennis en kunde en uiteraard samen met allerlei organisaties en andere partijen. Samen zoeken we telkens naar nieuwe passende oplossingen voor complexe maatschappelijke opgaven zoals energietransitie, mobiliteit of milieu. Dit maakt ons werk uitdagend, interessant en zinvol.

Voor het organisatieonderdeel Programmering zijn we op zoek naar een manager die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van een ontwikkelopdracht die hieronder nader staat omschreven. Binnen de organisatie-eenheid Programmering vorm je een twee-eenheid met de concernmanager Programmering en ben je verantwoordelijk voor zowel de inhoud van een aantal thema’s alsmede de coaching van een aantal teamleiders. Je draagt bij aan een verdere professionalisering van dit organisatieonderdeel en weet de verbinding met de andere organisatieonderdelen te leggen en casuïstiek integraal aan te vliegen.

In het bijzonder ben je (mede)verantwoordelijk voor de doorontwikkeling en implementatie van ambtelijk opdrachtgeverschap in het organisatieonderdeel Programmering, om beter te sturen op de realisatie van de strategische opgaven, passend bij onze gebiedsgerichte werkwijze. Je neemt daarvoor inhoudelijke kennis en coachings kennis en -ervaring mee waarmee je ons inspireert en vooruit helpt.

Je opdracht kan worden gesplitst in 1. coaching van leidinggevenden, 2. het realiseren van een cultuursomslag alsmede 3. het integraal door ontwikkelen / verbeteren van een aantal inhoudelijke thema’s.

Je ontwikkelopdracht bestaat uit een drietal met elkaar verweven hoofdbestanddelen:

1. Coaching (van leidinggevenden) in transitieperiode
• Vanuit je uitgebreide toolbox met situationeel leidinggeven zorg je voor een verhoging van de leiderschapskwaliteiten van teammanagers. Deze kunnen liggen op het gebied van de inhoud, P&O, financieel, leiderschapscommunicatie, verandermanagement, teamontwikkeling, etc.

2. Realiseren van cultuursomslag (outputgericht)
• In zijn algemeenheid kan gesteld worden dat er een transitie van een kennis- naar een productiegerichte uitvoeringswijze een must is om de opgaven te realiseren.
• Deze cultuursomslag impliceert houding, gedrag en (uniforme) werkwijze. Denk hierbij bijv. aan het bondiger en gerichter formuleren, het duidelijker zijn in wat je met je integrale geformuleerde doelen gaat realiseren. Afspraken vastleggen in een opdrachtgever – opdrachtnemerrelatie en elkaar daar op aanspreken. Verder is het verstevigen van het netwerk buiten een belangrijk doel.

3. Resultaatgebieden
De ontwikkelopdrachten vanuit je concernmanagers rol zijn in random volgorde o.a.:

• Onderzoeken mogelijkheden herinrichting organisatieonderdeel Programmering
Je zoekt naar mogelijkheden / oplossingsrichtingen - in nauwe samenwerking met directie, CMT, OR en P&O - om de bij het organisatieonderdeel Programmering belegde opgaven zo effectief en efficiënt mogelijk te laten uitvoeren en monitort of de huidige organisatiestructuur daarbij optimaal functioneert of een nadere aanpassing behoeft.

• Energietransitie
Om Gelderland in staat te stellen zich verder te ontwikkelen werk je mee (in- en extern) in structurele oplossingen hoe de netwerkcongestie kan worden opgelost of ermee samenhangende problemen kunnen worden geminimaliseerd.

• Beleven en verbinden
Bijdragen aan de coördinatie t.a.v. de opdracht(en) uit het coalitieakkoord. Het in balans brengen van de (lange en korte termijn) taken en de bijbehorende bezetting, het bijdragen aan de wendbaarheid / oplossingsrichtingen t.a.v. de capaciteitsinzet (Mensen & Middelen).

• Vitaal platteland
Nieuwe politieke keuzes in het coalitieakkoord leiden tot nieuwe integrale benaderingen / oplossingsrichtingen. Je draagt bij aan het bedenken van nieuwe methoden / aanpakken.

• Doorontwikkeling gebiedsgerichte aanpak
Binnen een drietal regioteams wordt gebied overstijgend gewerkt en daarmee de provinciale realisatiekracht vergroot. Hier is een verdere doorontwikkeling van werkwijzen en methodieken noodzakelijk. Er is sprake van een nauwe samenhang met de omslag van kennis- naar productiegericht werken.

• Opdrachtgeversteam VTH
Binnen het opdrachtgeversteam VTH draag jij zorg voor de verbetering van de relatie(s) met de omgevingsdiensten en monitort de voortgang. Je onderzoekt of het wenselijk is van zes naar één omgevingsdienst te gaan (en of andere oplossingsrichtingen beter passen) en betrekt alle relevante stakeholders hierbij.

• Externe is inzetbaar vanaf 2 januari 2025 tot en met 30 juni 2025 voor 36 uur per week.
• Externe is de afgelopen twee jaar niet in loondienst geweest van provincie Gelderland.
• Externe beschikt aantoonbaar over minimaal een afgeronde WO opleiding.
• Benoem de naam van het opleidingsinstituut, de plaats, de afstudeerrichting en het afstudeerjaar.
• Externe beschikt aantoonbaar over minimaal 10 jaar ervaring (opgedaan in de periode 2010 - heden) in diverse rollen / opdrachten als eindverantwoordelijke manager in de publieke sector.
• Benoem en beschrijf concreet (geen abstracte termen) in uw toelichting de ervaring waaruit blijkt dat u aan de gevraagde ervaring in deze eis voldoet. Graag specifiek de eindverantwoordelijkheid beschrijven.
• Externe heeft aantoonbaar ervaring met het realiseren van een cultuurverandering en/of organisatieontwikkeling in een omgeving met hoog opgeleide professionals.
• Benoem en beschrijf concreet (geen abstracte termen) in uw toelichting minimaal 2 opdrachten/projecten waaruit blijkt dat u aan de gevraagde ervaring in deze eis voldoet. Graag specifiek de rollen van de professionals benoemen en de cultuurverandering en/of organisatieontwikkeling beschrijven.
• Externe beschikt aantoonbaar over ervaring met het coachen van leidinggevenden (coaching trajecten) in de publieke sector.

Wensen

• Externe beschikt aantoonbaar over ervaring (opgedaan in de periode 2020 - heden) in een eindverantwoordelijke aansturende rol bij een provincie, aan te tonen met praktijkvoorbeelden.
• Externe heeft aantoonbaar ervaring als leidinggevende binnen de deelterreinen landelijk gebied en sociaal domein en energietransitie en natuur en stikstof, aan te tonen met praktijkvoorbeelden.
• Externe beschikt over aantoonbare ervaring met omgevingsgericht werken, aan te tonen met praktijkvoorbeelden.

Als concernmanager Programmering Ontwikkelopdracht heb je de waarden ‘doortastend, vindingrijk, innovatief, verbindend en opdrachtgeverschap / leiderschap’ hoog in het vaandel staan.

Tijdens het interview worden de volgende persoonlijke competenties getoetst:

1. Politiek-bestuurlijke sensitiviteit: Je bent je bewust van de behoeftes en belangen in het bestuurlijke krachtenveld én je eigen invloed hierop. Je weet wat er speelt, wat bestuurders drijft en je weet je effectief te manifesteren in complexe krachtenvelden. Je begrijpt de politiek-bestuurlijke belangen en maatschappelijke verhoudingen.
2. Verbindend vermogen: Je bent in staat relaties op te bouwen, te onderhouden en diverse partijen bij elkaar te brengen en aan elkaar te verbinden om tot resultaat te komen.
3. Leiderschap: Je bezit het vermogen om individuen of groepen te inspireren tot een gedeelde visie en hen daarmee te leiden en beïnvloeden in de richting van een gemeenschappelijk doel. Je bent in staat duidelijke richting en doelen te communiceren, een positieve en productieve werkomgeving te creëren en teamleden te ondersteunen en motiveren om hun volledige potentieel te bereiken.
4. Proactief handelen: Je kijkt vooruit, anticipeert op kansen en problemen, neemt initiatief en voert de regie over je eigen handelen. Je beschikt over zelf startend vermogen, bent doortastend en je zet jezelf aan tot actie.

De Externe wordt per competentie beoordeeld. Indien de Externe aan de competentie voldoet, krijgt de Externe de daarvoor genoemde punten. Bij elke competentie worden de volgende beoordelingsopties aangehouden:

• Voldoet (nagenoeg) volledig aan competentie - 10 punten
• Voldoet voldoende aan competentie - 5 punten
• Voldoet onvoldoende aan competentie - 0 punten

In totaal zijn er vier (4) competenties. De Externe kan op deze vraag daardoor maximaal 40 punten scoren.

• Standplaats: Provinciehuis te Arnhem en in overleg thuiswerken
• Startdatum: 02-01-2025
• Einddatum: 30-06-2025
• Optie tot verlenging: 1 x maximaal 6 maanden
• Uren per week: 36 uur

De persoonlijke interviews vinden plaats op woensdag 11 december, donderdag 12 december of op vrijdag 13 december 2024. Gelieve hier rekening mee te houden.