De Politieacademie is het opleidings- en kenniscentrum voor de Nederlandse politie waar competentiegericht onderwijs, kennis en het politiewerkveld samenkomen. Van de Politieacademie (PA) wordt verwacht op optimale wijze te voorzien in de onderwijsvraag van de politie en derden.

De Politieacademie heeft drie onderwijssectoren, een sector kennis en onderzoek en een staf. De inrichting van de staf past niet (meer) bij de opgaven waar de Politieacademie voor staat. Hiertoe is een project opgestart met drie pijlers: opgaven die de staf heeft tav de (ondersteuning van)
- de besturing,
- het onderwijs en kennis en onderzoek
- de bedrijfsvoering.
Dit moet halverwege 2025 resulteren in een voorstel voor een nieuw inrichtingsplan.
We zoeken voor elke pijler een beleidsmedewerker die ons helpt bij het tot stand brengen van procesverbeteringen en bijdraagt aan de algehele verandering van de staf.

In het najaar zijn er werksessies binnen deze drie pijlers om de opgaven van de staf uit te werken. Jij ondersteunt deze sessies, bent onderdeel van het projectteam en speelt een belangrijke rol bij het voorbereiden en begeleiden van de werksessies. Je werkt de resultaten uit, analyseert ze en verwerkt het in een adviesrapport. Je hebt tevens een actief adviserende rol binnen het programmateam. Je bent daarbij in staat dit op een wat hoger abstractieniveau objectief over de materie heen te kunnen kijken.

Doelstelling
Samenhang: Het, vanuit de werksessies, mede zorgdragen voor de integraliteit/samenhang tussen de planvorming van de drie pijlers.

Samenspel: Het mede zorgdragen voor het opstellen van het nieuwe inrichtingsplan waarin de planvorming van de drie pijlers samenkomt en aan moet sluiten bij de strategie en bedrijfsvoering van de Politieacademie.

Soepelheid: Het, tijdens de ontwikkelperiode, bewaken van de flexibiliteit in de toekomstige organisatie.

• Met een helikopterview de opgaven, taken en verantwoordelijkheden van de staf in kaart brengen, analyseren en toetsen.
• Meewerken aan een voorstel voor de missie en visie van de nieuwe staf passend bij de opgaven.
• Meewerken met het vertalen van de in kaart gebrachte opgaven naar een concept inrichtingsvoorstel.
• Geven van gevraagd en ongevraagd advies
• Organiseren en begeleiden van activerende werksessies
• Verzorgen van documentatie en informatie
• Actieve afstemming tussen de verschillende ontwikkelgroepen organiseren en verschillende activiteiten op elkaar uitlijnen.

• Een voorwaarde voor definitieve gunning is dat de Externe het positieve screeningsadvies of de Verklaring van Geen Bezwaar overlegt na afronding van screening. De screening neemt maximaal 16 weken tijd in beslag. U dient hier rekening mee te houden.
• De kandidaat gaat akkoord met detachering
• Kandidaat heeft minimaal een afgeronde, erkende en volwaardige HBO opleiding.
• Aantoonbare werkervaring in verandertrajecten in een organisatie van meer dan 1000 medewerkers.
• Aantoonbare werkervaring in het opstellen van beleidsnotities in veranderkundige trajecten
• Aantoonbare werkervaring in het werken in een projectteam, als adviseur en beleidsondersteuner

Wensen:

• Aantoonbare werkervaring in het organiseren en begeleiden van activerende werksessies/workshops
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als beleidsondersteuner in organisatie ontwikkeltrajecten
• Aantoonbare werkervaring met het werken in en analyseren van complexe ketenprocessen, met voorkeur binnen het MBO, HBO en/of WO onderwijs

• Probleem analyse: Signaleert problemen, zoekt en herkent belangrijke informatie, rafelt vraagstukken uiteen en legt verbanden tussen gegevens.
• Organisatiesensitiviteit: Speelt in op interne politiek en is alert op veranderingen binnen de organisatie. Onderkent de invloed en de gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op de andere organisatieonderdelen.
• Overtuigingskracht: Toont gedrag dat er op is gericht om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en instemming te krijgen met bepaalde plannen of ideeën.
• Initiatief: Signaleert kansen. Handelt ernaar en durft daarbij risico’s te nemen om uiteindelijk een bepaald herkenbaar voordeel voor de organisatie te behalen. Begint liever uit zichzelf dan passief af te wachten. Klantgerichtheid: Herkent en onderzoekt de wensen en behoeften van anderen en speelt daarop in.
• Netwerkvaardigheid: Ontwikkelt en onderhoudt relaties, allianties en coalities buiten de eigen organisatie en benut deze voor het verkrijgen van informatie, steun en medewerking.
• Samenwerken: Heeft oog voor het groepsbelang en draagt actief bij aan het gemeenschappelijke resultaat.
• Mondelinge- en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid: Maakt feiten, meningen en ideeën aan anderen in begrijpelijk Nederlandse taal mondeling en schriftelijk duidelijk.